“踔厲奮發夯基蓄力，實干開創美好未來”——國藥工業召開2022年度精益管理總結會暨2023年度精益工作部署會

為深入貫徹落實國藥現代關于開展2023年度精益生產管理工作的部署和要求，總結2022年度精益管理工作的優秀成果、分享經驗，查找2022年度精益管理工作存在的問題，分析原因、理清思路、提出對策，部署下一階段的工作目標，2月23日，國藥工業召開2022年度精益管理總結會暨2023年度精益工作部署會。會議由精益管理專員李巧主持，公司領導班子成員、各部門主要負責人、精益管理員和先進代表參加了會議，廊坊基地以視頻形式參會。

會上，運營總監王向揚作了2022年度精益管理專項工作報告，運營部經理助理安海躍作了6S、TPM管理專項總結報告及優秀改善案例分享，國藥工業黨委副書記、紀委書記、副總經理趙松福宣讀了對國藥工業2022年度精益管理優秀團隊及優秀個人的表彰決定，主持了頒獎儀式。精益管理優秀團隊和優秀個人代表在會上分享了精益管理工作中取得的經驗，精益管理專員李巧介紹了2023年精益管理工作實施計劃。

最后，國藥工業黨委書記、總經理劉統斌對2022年度所取得的精益改善成果表示肯定，對提高公司精益管理工作水平提出了要求：一是堅定信心，深推精益生產管理；二是轉變觀念，塑造精益管理的企業文化；三是鞏固成果，確保精益管理成效的延續性；四是拓展思路，全過程、全員、全面開展精益管理。在精益管理中工作，要提高執行力、尋找差距，加強宣傳教育提高員工素質，加強精益人才培養，嚴肅監督、考核、獎懲機制。

大道如砥，行者無疆，篤志前行，雖遠必達。2023年，國藥工業在國藥集團和國藥現代黨委的堅強領導下，公司全體干部職工將深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記系列重要講話指示精神，全面貫徹落實精益生產管理工作，把思想和行動高度統一，在錨定目標謀發展上狠抓落實；在堅持問題導向補齊短板弱項上狠抓落實；在持續推進精益高質量發展上狠抓落實。團結拼搏，努力奮斗，讓精益生產管理工作邁上新臺階。