國工有限組織開展精益管理第四期專業(yè)培訓(xùn)

11月29日至12月3日，國工有限特邀深圳華致贏企業(yè)管理顧問有限公司顧問師到公司開展精益管理第四期專業(yè)培訓(xùn)。

期間，精益顧問師對國工有限第三期精益生產(chǎn)各項工作完成情況進行了現(xiàn)場驗收和精心指導(dǎo)，國工有限精益推進辦公室針對“生產(chǎn)現(xiàn)場指標管理”、“TPM自主保全1STEP、專業(yè)保全1STEP、OPL”等內(nèi)容組織開展了集中專項培訓(xùn)，國工有限各部門負責(zé)人、精益管理員、設(shè)備骨干管理人員共計156人次參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會后，為加強理論知識應(yīng)用，國工有限精益推進辦公室開展了“管理指標”、“OPL”、“TPM小組活動”、“大課題輔導(dǎo)”活動。

12月3日，國工有限召開精益管理第四期專業(yè)培訓(xùn)總結(jié)會。會上，國工有限精益推進辦公室對近期精益生產(chǎn)各項工作完成情況進行了匯報，順義和廊坊基地分別對TPM活動進行了經(jīng)驗分享，精益顧問師對第四期培訓(xùn)情況進行了總結(jié)點評，并提出下一步工作目標。

最后，國工有限黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理趙松福作總結(jié)講話，趙松福結(jié)合本期培訓(xùn)內(nèi)容對下一階段工作提出三點具體要求:一是要提高對精益管理必要性和重要性的認識，其目的是讓工作更順暢、效益再提高、生活更美滿；二是要有持之以恒的精神，每天改善一小步，日積月累必定取得巨大收益；三是要善于自我完善和自我突破，不斷學(xué)習(xí)，更新思維，提出更多更優(yōu)秀的改善提案，為企業(yè)精益管理再上新臺階貢獻力量。

此次培訓(xùn)，使全體參會人員進一步堅定精益生產(chǎn)理念，激發(fā)精益改善熱情，大家一致表示要充分利用公司搭建的各種培訓(xùn)平臺，努力提升自身精益管理素養(yǎng)，把學(xué)到的精益管理理念和方法付諸于工作實踐，使精益管理真正發(fā)揮提質(zhì)增效的作用，推動國工有限經(jīng)營管理水平再提升。（運營部李巧供稿）