國工有限組織開展精益管理第三期專業(yè)培訓(xùn)

9月13日至17日，國工有限特邀深圳華致贏企業(yè)管理顧問有限公司顧問師到公司開展精益管理第三期專業(yè)培訓(xùn)。

期間，精益顧問師對國工有限第二期精益生產(chǎn)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收和精心指導(dǎo)，國工有限精益推進(jìn)辦公室針對“消除黑屋子”、“大課題推進(jìn)步驟及方法”等內(nèi)容組織開展了集中專項(xiàng)培訓(xùn)，國工有限各部門負(fù)責(zé)人、精益管理員、班組長共計(jì)198人次參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會后，為進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果，國工有限精益推進(jìn)辦公室開展了“消除黑屋子改善活動”、“精益管理看板規(guī)劃”、“大課題選題規(guī)劃”活動，并選取8個班組開展了“TPM初期清掃小組活動”。

9月17日，國工有限召開精益管理第三期專業(yè)培訓(xùn)總結(jié)會。會上，國工有限精益推進(jìn)辦公室對近期精益工作完成情況進(jìn)行了匯報，廊坊基地精益推進(jìn)辦公室就消除黑屋子活動進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，精益顧問師對第三期培訓(xùn)情況作了總結(jié)報告，并提出后續(xù)工作目標(biāo)。

最后，國工有限黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理趙松福作總結(jié)講話，趙松福對前一階段所取得的精益改善成果表示肯定，并對公司下一步精益管理工作提出具體要求:一是要積極扭轉(zhuǎn)思想觀念，加快思想轉(zhuǎn)化，提高認(rèn)識與熱情，提升精益改善能力和素養(yǎng)；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，積極響應(yīng)公司精益生產(chǎn)的號召，推動部門的精益改善活動；三是精益推進(jìn)辦公室要加強(qiáng)引導(dǎo)，協(xié)同各部門認(rèn)真深入落實(shí)各項(xiàng)改善活動，為打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

通過此次培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、明確精益生產(chǎn)工作的奮斗目標(biāo)，為國工有限精益管理工作邁上新的臺階提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。（運(yùn)營部李巧供稿）